? ? ? ?為協(xié)調(diào)統(tǒng)籌三號(hào)礦山建設(shè)各項(xiàng)工作，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，3月7日，蜀能礦產(chǎn)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開(kāi)貴帶隊(duì)赴三號(hào)礦山各工點(diǎn)工區(qū)，全面排查督導(dǎo)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)水保等重點(diǎn)工作，并在三號(hào)礦山駐地組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理韓方建、安全總監(jiān)庫(kù)啟賢，總經(jīng)理助理萬(wàn)洪勝，各參建單位負(fù)責(zé)同志分段參加。

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? ? ? ?會(huì)議聽(tīng)取各參建單位工作匯報(bào)，分析階段工作存在的問(wèn)題困難及擬采取措施，會(huì)商明確采空區(qū)治理、1645工點(diǎn)施工組織方案、加快硐口工業(yè)場(chǎng)地建設(shè)等工作落實(shí)，并就兩會(huì)期間安全生產(chǎn)和下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。

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? ? ? ?會(huì)議要求：一是厘清各參建主體責(zé)任，履行好各自職能職責(zé)。要落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理要求，進(jìn)一步明晰業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方的權(quán)責(zé)邊界，壓實(shí)各方責(zé)任，形成權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管，運(yùn)行有序的管理體系。二是聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，抓任務(wù)分解落實(shí)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，因地制宜分解落實(shí)到季度、月度、天，堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題導(dǎo)向抓工作落實(shí)和管理閉環(huán)。三是圍繞任務(wù)分解落實(shí)和執(zhí)行情況，抓考核獎(jiǎng)懲逗硬。要根據(jù)工作質(zhì)效，以合同履約和內(nèi)部規(guī)章落實(shí)為抓手，倡導(dǎo)正向激勵(lì)獎(jiǎng)懲逗硬，凝聚項(xiàng)目齊抓共管共建的強(qiáng)大合力。四是建“平安、品質(zhì)、綠色、陽(yáng)光、和諧”工程，實(shí)現(xiàn)合作多贏。要樹(shù)牢“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，筑牢安全基礎(chǔ)，守牢質(zhì)量底線、不碰廉潔紅線、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)參建各方合作多贏。

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? ? ? ?蜀能礦產(chǎn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，三號(hào)礦山班子成員及科室負(fù)責(zé)人，各參建單位負(fù)責(zé)人等共計(jì)30余人參加會(huì)議。