截至11月28日，各業(yè)務(wù)小組累計提出提升舉措345項，累計落實舉措345項，累計開展活動195次，兩周提出提升舉措3項，落實舉措3項，開展活動3次。

亮點工作

內(nèi)控管理小組召開基礎(chǔ)管理提升會——體系建設(shè)專題會。

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后勤保障（宣傳）小組對磷酸鐵鋰廠各部門的紀(jì)律及6S管理等工作進行全面檢查。

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6S管理小組對廠內(nèi)各區(qū)域6S管理進行了檢查。

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