? ? ? ?5 月 27 日，磷酸鐵鋰廠管理提升行動小組副組長萬洪勝召開 6S 管理專題會，安排部署近期6S 管理提升相關(guān)工作。

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? ? ? ?5月29日，質(zhì)量小組組織班組長以上人員學習6S管理，副總經(jīng)理楊安臣現(xiàn)場作經(jīng)驗分享如何做實做好6S管理工作。

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? ? ? ?5月30日，采購小組召開采購操作流程培訓會，會議對采購方案會簽，發(fā)送詢價函要求、采購結(jié)果請示等流程進行培訓。

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? ? ? ?5月30日，研發(fā)小組組織召開基礎(chǔ)管理提升暨P265五階段資料準備溝通會，會議梳理各部門在新產(chǎn)品P265導入前PD0-PD5五階段需準備的相關(guān)資料，明確各部門完成時限，確?？蛻魧弿S的順利進行。

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? ? ? ?5月30日，經(jīng)營計劃小組召開經(jīng)營計劃基礎(chǔ)管理提升會議。會議對各崗位職責分工，部門運轉(zhuǎn)中存在的問題進行交流，對六月份排產(chǎn)計劃討論，原材料需求進行安排部署。

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? ? ? ?5月30日，設(shè)備動力小組召開設(shè)備動力基礎(chǔ)管理提升會議。會議梳理砂磨工段工程遺留問題，商討解決方法，安排后續(xù)工作。

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? ? ? ?5月30日，召開6S管理基礎(chǔ)提升專題會，會議對6S管理標識標牌進行審議。

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? ? ? ?5月30日，安全環(huán)保小組召開安全環(huán)保小組管理提升專題會，會議聽取跟蹤全員安全、環(huán)保、職業(yè)健康責任制提升工作落實情況，對安全環(huán)保相關(guān)制度審核和發(fā)布流程細節(jié)和安全環(huán)保培訓提升方法進行研討。

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? ? ? ?5月30日，生產(chǎn)管理小組召開安全生產(chǎn)小組管理提升專題會，會議學習生產(chǎn)車間6S管理，聽取各工段人員工作情況，對今后下一階段工作進行安排部署。

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? ? ? ?5月31日，銷售渠道小組召開基礎(chǔ)管理提升會，會議梳理銷售業(yè)務(wù)相關(guān)流程，對樣品送樣文件進行評審及送樣安排情況進行跟蹤匯報。

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