? ? ? ?為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理效率，自3月15日蜀能礦產(chǎn)正式開展磷酸鐵鋰廠“管理提升”行動(dòng)以來，在領(lǐng)導(dǎo)小組的全面統(tǒng)籌精準(zhǔn)部署下，各業(yè)務(wù)小組緊緊圍繞強(qiáng)基增效工作目標(biāo)，通過抓好“思想統(tǒng)一、履職提升、管理創(chuàng)新、過程考核”實(shí)現(xiàn)了管理理念的全員認(rèn)同、管理職能的架構(gòu)重塑、管理流程的復(fù)盤再造、管理手段的延伸豐富，管理鏈條的緊密閉合，多措并舉助推磷酸鐵鋰廠管理水平穩(wěn)步提升。

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亮點(diǎn)工作

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? ? ? ?蜀能礦產(chǎn)召開2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)暨“管理提升”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)。

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? ? ? ?動(dòng)力設(shè)備小組組織設(shè)備工程師、設(shè)備廠家，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備性能、現(xiàn)有問題清查列清單，布任務(wù)，定完成期限。確保產(chǎn)線設(shè)備完好，確保生產(chǎn)目標(biāo)。

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? ? ? ?全面預(yù)算管理小組組織管理提升會(huì)議，全面梳理公司正式進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營期的收入與成本。

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? ? ? ?采購部開展采購基礎(chǔ)管理提升會(huì)議，對(duì)物資采購計(jì)劃、合同管理等相關(guān)審批流程進(jìn)行交流溝通，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究探討。

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? ? ? ?生產(chǎn)管理小組組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率管理前沿知識(shí)，結(jié)合磷酸鐵鋰廠實(shí)際研判如何轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

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? ? ? ?行政綜合部、環(huán)境安全部、物資設(shè)備部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部聯(lián)合組隊(duì)對(duì)辦公、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行6S管理檢查。

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? ? ? ?人力資源小組召開人力、后勤管理提升專題會(huì)，對(duì)上階段提出的人力資源、后勤保障及宣傳工作舉措落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證，并對(duì)下階段工作進(jìn)行研討和部署。

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? ? ? ?截至5月27日，管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組召開2次聯(lián)席會(huì)議，各業(yè)務(wù)小組開展活動(dòng)77次，提出提升舉措211項(xiàng)，落實(shí)舉措182項(xiàng)，公司上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實(shí)”的工作作風(fēng)，把“全員質(zhì)量、全員成本、全員安全”理念轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力，對(duì)標(biāo)行業(yè)市場，爭創(chuàng)一流業(yè)績。