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? ? ? ?4月1日，蜀能礦產(chǎn)召開2024年第14周周例會。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴主持，公司領導班子，各部門、分支機構(gòu)負責人等參加會議。

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? ? ? ?會議聽取各部門、分支機構(gòu)匯報近期各項工作推進情況，存在的問題困難和擬采取的措施并對公司近期重點工作進行統(tǒng)一安排部署。

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? ? ? ?會議強調(diào)，一是堅定發(fā)展定力，推動年度各項目標任務分解落實。要堅定做好自己的事，將年度重點工作任務層層分解落實，切實把目標責任壓實到崗到人，強化考核獎懲和倡導正向激勵，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，推動年度各項目標任務實現(xiàn)。二是全面推進“管理提升”行動，實現(xiàn)降本增效。要堅持扁平化管理，人員下沉、業(yè)務下沉原則，結(jié)合磷酸鐵鋰廠全面投產(chǎn)和礦山建設全面鋪開實際，扎扎實實開展“管理提升”行動，力爭在全員質(zhì)量、全員成本、全員安全“三全管理”上取得實效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是加強溝通匯報，構(gòu)建多方協(xié)調(diào)機制形成發(fā)展合力。對外要加強與各股東尤其是大股東的溝通匯報，加強與地方黨委政府和行業(yè)主管部門的多方協(xié)調(diào)機制建立，為公司改革發(fā)展爭創(chuàng)良好氛圍，貢獻蜀能礦產(chǎn)力量，展現(xiàn)國企擔當。對內(nèi)要多措并舉增強溝通交流，進一步完善協(xié)作配合機制，實現(xiàn)管理融合、文化融合，提升執(zhí)行力、增強凝聚力、形成戰(zhàn)斗力。四是落實安全環(huán)水保階段性重點工作，實現(xiàn)本質(zhì)安全。對工廠安保綜治工作“提級管理”落實成效，對森林草原防火等階段性、季節(jié)性重點工作進行安排部署，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)末端發(fā)力終端見效。

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