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　　為全面梳理磷酸鐵廠業(yè)務(wù)流程，提升工廠基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，研究部署把工廠打造成為企業(yè)“成本中心”“利潤(rùn)中心”“研發(fā)中心”，實(shí)現(xiàn)“組織人員精干高效，生產(chǎn)管理精細(xì)，經(jīng)營(yíng)管理精益”目標(biāo)任務(wù)，3月15日，蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰廠“管理提升”行動(dòng)第一次聯(lián)席會(huì)議在工廠多功能廳召開。會(huì)議由公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開貴主持。

　　會(huì)議宣讀《關(guān)于調(diào)整磷酸鐵鋰廠領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》《關(guān)于開展磷酸鐵鋰廠“管理提升”行動(dòng)的通知》等文件，明確自3月起，舉全公司之力在磷酸鐵鋰廠深入開展人力資源、銷售市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物資采購(gòu)（供應(yīng)鏈）、設(shè)備動(dòng)力、品質(zhì)控制、研發(fā)、全面預(yù)算、內(nèi)控體系、安全環(huán)保、后勤保障等全方位無(wú)死角的管理提升行動(dòng)?；顒?dòng)分動(dòng)員部署、全面實(shí)施、總結(jié)固化三個(gè)階段進(jìn)行，堅(jiān)持依法合規(guī)、全員參與、務(wù)求實(shí)效、成果固化原則，以動(dòng)員大會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、調(diào)研督導(dǎo)、總結(jié)表彰等形式開展月調(diào)度、周總結(jié)，落實(shí)各業(yè)務(wù)小組目標(biāo)任務(wù)、工作措施并將工作實(shí)效納入全員績(jī)效考核。會(huì)議號(hào)召公司全員要以“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實(shí)”的工作作風(fēng)、“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流”的精氣神，立足工作崗位把產(chǎn)業(yè)做實(shí)、企業(yè)做優(yōu)。

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（十二個(gè)業(yè)務(wù)小組做工作部署安排）

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　　磷酸鐵鋰廠“管理提升”領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員共計(jì)60余人參加會(huì)議。